Afrikos startuoliai kartu yra stipresni: ko mes išmokome surengdami savo pirmąją tarpžemyninę Afrikos programą

Kaimo sostinės Afrikos komanda ką tik pristatė mūsų septintąją pasirengimo investuoti programą ankstyvojo etapo įmonėms į pietus nuo Sacharos: „FinTech Africa 2017“, bendradarbiaudama su „MasterCard“ fondu ir DOEN fondu.

Per tris seminarus dirbome su aštuoniais „fintech“ startuoliais iš Rytų ir Vakarų Afrikos, siekdami pagerinti finansinę būklę jų rinkose, ir investuojame į dvi tarpusavyje pasirinktas įmones: „Piggybank.ng“ ir „Olivine Technology“.

Keletą dalykų šį kartą padarėme skirtingai:

  • Norėdami įgyvendinti tarpžemyninę programą, gavome paraiškas iš Afrikos į pietus nuo Sacharos. Tikslas buvo parodyti „Fintech“ verslininkams savo bendraamžius visoje Afrikoje.
  • Mes surengėme programą trijuose skirtinguose Afrikos centruose - Akra, Gana; Nairobis, Kenija; ir Lagosas, Nigerija. Tikslas buvo suteikti verslininkams galimybę dirbti su investuotojais, potencialiais partneriais, klientais ir kitomis suinteresuotomis šalimis naujose rinkose.
  • Kvietėme atstovus iš Afrikos frankofonijos inovacijų centrų prisijungti prie kiekvieno seminaro kaip mentorius. Tikslas buvo skatinti mokymąsi ir skatinti verslininkų augimą tame regione.

Štai ką mes sužinojome.

1. Svarbu eksponuoti naujas rinkas - kuo anksčiau, tuo geriau

Įprastas rizikos kapitalo investuotojas „mastelį“ apibrėžia kaip potencialią 1 USD dolerių rinką, o tai reiškia, kad (su keliomis išimtimis), kad Afrikos rizikos verslas galėtų būti išplėtotas, jie turės rizikuoti už savo sienų kitose Afrikos rinkose.

Vienas iš rūpesčių, susijusių su programos vykdymu trijose skirtingose ​​šalyse, buvo tas, kad net jei ekspozicija kitose rinkose yra būtina, mes šią ekspoziciją teikėme per anksti, kad mūsų pradinės stadijos įmonės būtų tinkamos. Tai, ką sužinojome, buvo visiškai priešinga: įmonės, turinčios potencialo mastu, turėtų pradėti planuoti tai jau dabar, net jei jos nesiims (ir neturėtų imtis) veiksmų, kol pirmiausia nepasieks kelių kitų orientyrų.

Mes taip pat supratome, kad ankstyvas susitikimas su „Francophone Africa“ mentoriais gali padėti panaikinti atskirtį tarp angliškai kalbančios ir prancūziškai kalbančios Afrikos. Visoje programoje mums buvo malonu priimti Senegale „Cofina Groupe“ vadovaujamą verslininkų rėmimo programos vadovą Laissa Mouen. Dėl neįtikėtinų patarimų ir įžvalgų verslininkas iš Nigerijos iš tikrųjų pakeitė plėtros planus, įtraukdamas Afrikos frankofoniją - regioną, kurio anksčiau nebuvo svarstęs. Kai mes, kaip verslininkų palaikymo organizacijos, stengiamės daugiau bendradarbiauti ir dalijamės gerąja patirtimi, stipriname tiltą tarp šių rinkų.

2. Investuotojai Rytų ir Vakarų Afrikoje yra labai skirtingi

Mūsų komanda yra labai gerai susipažinusi su VC erdve Nairobyje. Nairobis turi daug įtakos turinčių investuotojų, užsienio investuotojų ir užsienio pagalbos, kuri vis labiau nukreipta į „startup“ įmones. Tačiau mes turėjome galimybę judėti į vakarus ir sužinoti apie naują rinką: Lagosą. Ir tai negalėjo būti geresnis pasirinkimas.

Man buvo malonu matyti, kad „Lagos“ turi daug aktyvių investuotojų, įskaitant Nigerijos investuotojus, taip pat vis daugiau Silicio slėnio fondų ar užsienyje esančių fondų, ieškančių sandorių, kurių mes ne tiek daug matome Nairobyje.

Pagalbos, kurią gavome iš Afrikos verslo angelų tinklo ir Lagoso angelų tinklo, dėka 24 investuotojai dalyvavo mūsų galutiniame investuotojų forume ir jie turėjo omenyje verslą. Pirmą kartą dalyvaudamas kaimo sostinės programoje Afrikoje, investuotojas iš tikrųjų pasiūlė vieno iš verslininkų sąlygas vietoje mūsų renginio metu (prieš ar po daugelio mėnesių)!

3. Verslininkams nereikia tik investuotojų, jiems reikia vienas kito

„Village Capital“ investuoja į modelio, vadinamo kolegų atranka, naudojimą: prašome verslininkų įvertinti vienas kito verslą. Vykdydami šį procesą verslininkai teikia vieni kitiems grįžtamąjį ryšį ir konstruktyvių patarimų, kaip pagerinti savo verslą.

Šios programos metu aš ir toliau mąsčiau apie pasikartojančią temą, kurią mačiau nuo tada, kai pradėjau dirbti „Village Capital“: kolegų palaikymo vertė. Verslininkų teikiama vertė vienas kitam dažnai yra didžiausia patirtis iš „Village Capital“ programų. Dėl bendradarbiaujančio ir į bendruomenę orientuoto tarpusavio atrankos modelio pobūdžio verslininkams sukuriama unikali aplinka susitikti su bendraminčiais novatoriais ir mokytis vieniems iš kitų.

Kurti to paties sektoriaus potencialių, nekonkurencingų verslininkų grupę yra partnerystės receptas. Kiekviena mano vykdoma kaimo sostinės programa užmezgė vieną ar daugiau oficialių partnerystės programų, bent jau ilgalaikių paramos tinklų.

Verslumas yra vienišas kelias, o paramos tinklai teikia apčiuopiamos naudos. „Matontine“ įkūrėja Bernie Akpiriaye pabrėžė, kad buvimas kohortoje yra geriausia proceso dalis

„Tai buvo tiesiog nuostabus susitikimas su daugybe talentingų žmonių. Kartais savo mažame kampe galvoji, kad esi vienintelis, išgyvenantis šias problemas, manai, kad esi vienintelis tas nuostabus, todėl fantastiška pamatyti kitus žmones, kurie yra taip pat varomi kaip jūs, lygiai taip pat ir vizionieriai. kaip ir tu. Man didžiausias dalykas buvo žmonių grupė, verslininkai. “

Kas bus „Village Capital“ Afrikos praktika?

Deja, tai paskutinis mano, kaip „Village Capital“ regiono vadovo Afrikos į pietus nuo Sacharos, vadovas. Aš smagiai praleidau savo praktiką čia ir sutikau tiek daug nuostabių novatorių, skirtų pakeisti status quo. Tiek man, tiek „Village Capital“ Afrikos praktikai yra įdomūs keliai! Stebėkite daugiau iš abiejų.

Jei norite sužinoti daugiau apie „Village Capital“ darbą besivystančiose rinkose, el. Paštu rašykite Heather Strachan, „Village Capital“ kylančių rinkų operacijų ir produktų vadovei, heather.strachan@vilcap.com.